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陕西日报:一个“北移人”的初心和任务——记天下五一休息奖章取得者王建文

作者:黄伟     时光: 2019-08-02     点击:553次    分享到:


陕西日报  2019年8月1日  9版


一个“北移人”的初心和任务

——记天下五一休息奖章取得者王建文



本报通信员 黄伟文/图

谈到煤矿高品质开展,陕西省属第一大矿——立博手机版陕北矿业立博手机版上司柠条塔矿业立博手机版申明显赫。立博手机版煤炭年产量持续多年稳固在1800万吨以上,“110-N00工法”弥补我国煤矿厚煤层无煤柱开采的空缺,原煤工效、全员工效和回采工效天下当先,荣获天下五一休息奖状。

努力于企业开展,陕煤“北移人”艰难创业、追逐超出,奋力打造了天下当先、天下一流的万万吨现代化矿井,并构成了陕煤“北移人”奇特的精力特质,出现了一大量可歌可泣的进步典范。王建文就是此中的出色代表。

王建文,采矿正高等工程师,柠条塔矿业立博手机版副总司理、总工程师,2018年天下五一休息奖章取得者。比年来,他掌管、参加、构造的科技翻新结果高达1000多项,为柠条塔矿业立博手机版创效增盈4.5亿多元。

采掘接续、出产规划、保险出产过程技巧治理是王建文的中心营业。王建文的故事,同样是党员干部“不忘初心、切记任务”的故事,是陕煤“北移人”砥砺奋进、筑梦前行的故事。为此,咱们对王建文停止了深刻采访——走进一个陕煤“北移人”的心坎天下。

碰到的艰苦远比设想中的多

2006年6月,王建文一起北上,从西安离开神木县(现神木市)一个叫瓷窑塔的小山村。“有一世界雷阵雨,风一会儿把八间彩钢房吹到沟里了,一排临建房和几十米的砖墙全被风吹倒了。”初到柠条塔矿业立博手机版时的一幕,让王建文等首批陕煤“北移人”历历在目。

“2007年冬天,刚组建未几的掘进队驻扎在去冬风井的路边。一场大雪下了三天,大雪封山。城里的车不让出城,山上吃喝快断顿了。没措施,只好恳求主管部分例外放行,东西车带上防滑链,花半地利间才从县城把米、面、蔬菜等运到名目部。”王建文说。

陕北高原紫外线强,临时田野任务皮肤会晒得发黑脱皮。2006年,矿上的职工经常几个月回不了家。等回到故乡,家里人都觉得有点不测,几个月没见,人又黑又瘦……

“2004年以来,宽大干部职工阔别亲人、一起北上,在毛乌素戈壁,战酷寒、斗严冬,先后动工建立了柠条塔矿业立博手机版、红柳林矿业立博手机版、张家峁矿业立博手机版等一大量高端一流的古代化特大型煤矿,为立博手机版转型开展和追逐超出作出了凸起的奉献。”立博手机版党委副书记、董事尤西蒂说。

以王建文为代表的陕煤“北移人”,扎根煤海,艰难创业,克意朝上进步,争创一流,不只为立博手机版高品质开展作出了凸起贡献,也为推进陕北高端动力化工基地建立作出了主要贡献。

“只有想把任务干好,就没有干不成的事”

从西安离开陕北的小山村,虽说前提有些艰难,但陕北高端动力化工基地这片创业的热土,对王建文等陕煤“北移人”来说,仍是充斥了引诱:天下最好的煤炭资本和开采前提,煤矿进步设备、技巧和治理云集,这里是放飞幻想的处所。

当初,立博手机版陕北矿业立博手机版的主要子企业——柠条塔矿业立博手机版是天下煤炭高品质开展的标杆,取得的天下煤炭行业声誉举不胜举。光环背地是陕煤“北移人”支付的汗水与艰苦。王建文见证了柠条塔矿业立博手机版全部声誉的取得过程,但背地的艰苦却很少有人晓得。

王建文的高兴事:树立项目治理“五专”轨制,月度、季度科技翻新例会轨制,项目、课题攻关小组等轨制;构造功课规程、保险技巧措施翻新评比等本质晋升活动;保持每季度聘任著名院校、科研机构的专家停止配合、交换、讲课,一直晋升专业常识和科技任务程度;与海内顶尖科研院所坚持精良的营业、技巧配合关联,实时破解保险出产困难……

王建文的烦苦衷:一些前瞻性、引领性的技巧决策计划不被人懂得,一些技巧措施落实不到位,以致一些进步技巧措施在落实进程中打了扣头。不外,心急吃不了热豆腐。王建文总会耐烦地相同、交换,踊跃推动任务。

王建文的悲伤事:新技巧利用推动迟缓,甚至受到非议。伤感归伤感,王建文对此有独到的懂得——既不克不及谨严不必,也不克不及照搬照抄,更不克不及由于实行过程中呈现的成绩,而否认新技巧利用。科学技巧是第毕生产力,企业的开展离不开科技支持。

“无数据做支持、有专业团队做后台、有实际做验证,只有想把任务干好,就没有干不成的事。”10多年来,王建文用义务和担负誊写了一名陕煤“北移人”的摸索和荣光。

王建文先后获得30多项省部级以上科技结果,牵头承办了2016年9月天下煤炭产业科技翻新转型进级现场推动会,以及省国资委、省动力化工地质工会等构造的多场现场会。

“110-N00工法”,煤炭产业“第三次技巧反动”

让王建文骄傲的是,他掌管实行了厚煤层“110-N00工法”产业性实验。从前,中国煤炭开采业始终相沿“121工法”,配套的巷道掘进用度很大,保险治理压力随之增添,大批的煤柱留设也形成了资本挥霍。中国迷信院何满潮院士的“110-N00工法”处理了这些成绩。

依据S1201任务面的实验数据,采取“110工法”接纳煤柱资本39.3万吨,增加巷道掘进3010.3米。若矿井全体推广,每年可接纳煤柱资本122.1万吨,依照每吨400元盘算,每年将发生经济效益4.88亿元、节俭掘进用度7488万元。

“N00工法”是“110工法”的进级版,在“110工法”的基本上,“N00工法”每年又可节俭7488万元,经由过程“110-N00工法”的实行,能够大幅度进步矿井煤炭资本接纳率,延伸矿井效劳年限,下降巷道掘进工程总量,下降保险危险,从泉源改变采掘队的构造和出产接续等,直接和直接效益宏大。

在“110-N00工法”的实验、实行、治理以及完美、衍生和开展中,王建文支付了诸多血汗。那段时光,他最担忧的是保险,持续几个月不敢休假、不敢阔别。透风系统、运输体系等大的任务和实验情况要确保十拿九稳,沿空留巷的支护、切顶、挡矸、喷浆,以及采空区涌水、有毒无害气体的防备等保险技巧措施和现场治理,都令王建文寝食难安。

“尤其是海内和天下初次井下实验研究,无先例鉴戒,许多未知的危险和成绩随时会呈现。我是全部实行方案、计划图纸和功课规程、保险技巧措施最后的具名人,也是最后把关的直接担任人,压力很大。”王建文说。

“立博手机版投入上亿元资金,柠条塔矿业立博手机版和名目团队近400人几年的休息支付凝集成的阶段性结果,就摆在井下偌大的现场等候实验,稍有错误,全部努力将付诸东流。没有实足的掌握,我不会具名。不盯在现场,我不释怀,也睡不着觉。特殊是实验遇到艰苦、停止到要害环节的时间,满头脑满是施工现场。”当初谈起事先的任务,王建文如释重负。

面临“前无昔人”的新实践、新技巧,王建文与何满潮院士团队一同攻坚克难,累计发展顶板支护、顶板切缝参数等现场研讨实验23项;召开专题论证和探讨集会43次,构造召开各个层面的现场会50余次;累计实现新设备重要优化名目45项,细节优化150余项。

厥后,“110-N00工法”被誉为煤炭产业“第三次技巧反动”,编入《中国制作2025—动力设备实行方案》。此项技巧,迭代了1830年以来英国的“121”采煤工艺,处理了煤炭产业临时面对的“保险、资本接纳和开采本钱”三个瓶颈成绩,实现了采区内无顺槽掘进、无煤柱的采留一体化和持续保险出产。

王建文说得轻松,听的人却大惊失色

煤矿出产是高危行业,水、火、有毒无害气体、顶板、打击地压等天然灾难频发。王建文对此深有领会:“科学技巧是管理灾难的第一手腕,科学预判是管控灾祸的第一起径,科技翻新是一个企业连续高品质开展最中心的驱能源。”

柠条塔井田南北近20公里,高出毛乌素戈壁和黄土高原两个地貌区,井下南北翼水文地质前提差别大。建立初期,两条井筒同时大批涌水,并伴有硫化氢气体溢出,矿井南翼首采面一次切眼大面积冒顶、二次切眼初采时期每小时上千立方米的涌水……

提及这么多年碰到的灾祸防治,王建文说得很轻松,听的人却大惊失色。熟习煤矿的人都晓得,每次灾祸处置,稍有失慎,就会形成人身伤亡或财富丧失的严重事变。

地质前提和结构与灾祸非亲非故,与关中老矿区比拟,陕北矿区瓦斯浓度低、巷道围岩抗压力机能强,但其余灾难却远远超越。这就要靠古代化的设备、高本质的专业团队、进步的技巧和治理,将人和机器的婚配与互动施展到极致。

这么多年,柠条塔矿业立博手机版保险局势严格,但却实现了保险开展。这得益于成绩导向,据实翻新,在出产实际中应用新技巧、新工艺,实时处理保险出产隐患,进步了保险出产的效力和效益。

王建文举了两个例子。从前综采任务面初采放顶,大批使用火工品,伤害性高、任务量大。厥后,王建文据说有一种水力压裂技巧,不必炸药,工艺简略、省人省力。经由实际实验,这项技巧不只可利用在任务面初采放顶时,也可利用于任务面末采阶段,使末采团体压力降落30%阁下,对保险出产辅助很大。当初,周边上百个煤矿都在采取这项技巧。

一次,王建文在街上瞥见人行道铺免烧砖。他突然想到煤矸石,假如能把煤矸石作为混凝土骨料,就能变废为宝。于是,王建文就构造停止样品实验和井下现场试验,开辟出煤矸石的五种用处。这一技巧,一年的直接经济效益到达1400多万元,综合效益到达2000多万元。

“干好中心营业,才干算称职”

采掘接续是煤炭企业保险出产的要害环节,事关矿井是否保险高效、平衡出产,是矿井最中心最重要的任务。“干好中心营业,才干算称职。”王建文自知肩上的担子很重。

为确保采掘接续畸形,矿井必需超前策划出产规划,各出产系统依照较大的充裕系数停止才能储备。个别备用计划至少两个以上,才干做到接续稳固、衔接有序、灾祸超前防备,矿井实现由范围产量型向品质效益型转型。

本着保险连续开展、释放优质产能的准则,在对井田南翼水文地质前提精致勘查之后,王建文决议把南北向回采改为货色向回采,先开采南翼北区。此次出产规划和开采计划的调剂,不只处理了水文地质前提异常招致的接续艰苦,并且提前开释了优质产能。

此次采区调剂,为矿井南翼水文地质庞杂地区隐蔽致灾要素供给了灾祸超前管理缓冲期,对挽回优质煤炭资本,促进柠条塔矿业立博手机版可连续开展起到了决议性感化。

“我要为企业炼好一炉钢”

比年来,陕北矿业立博手机版建立了“开采三无化、平面生态化、全员创客化、产物菜单化、经营数字化、党建尺度化”的高品质开展门路,尽力打造中国煤炭开采的标杆。

这既是职责,更是任务。“要担当好这一光彩任务,不只要把我锻造为一块钢,并且我要为企业炼好一炉钢。”作为柠条塔矿业立博手机版的副总司理、总工程师,对专业技巧职员的培育,始终是王建文存眷的事件。

为此,王建文依照可靠、会做事、不宣扬的用人尺度,从大先生员工中择优提拔造就,停止两年至三年的专业历练,以及跨专业、跨界历练,终极造就出了一大量复合型专业技巧人才。

同时,立博手机版树立专业技巧人才后备轨制、技巧职员造就考察治理方法,将技巧总结、翻新、攻关等方面的结果,作为提拔任用、评先树优的主要根据。加大“全员创客”任务力度,落实创客薪酬等鼓励措施,变更全员翻新的踊跃性。

应聘技巧员,必需有井下两年以上任务教训,必需经由过程公然应聘口试和口试,专业成就优良的职员才干聘请。同时,对技巧职员履行季度考察,年度综合排名,严厉履行末位镌汰制。

立博手机版还发展技巧职员交换轮岗,区队、部室之间交换轮岗,每年构造不少于八次外出考核,进修行业进步教训和最新适用技巧,每月约请煤炭行业的专家来领导和培训,促使每一名技巧职员一直停止自我晋升。

有支付就有报答。比年来,在王建文的催促、鼓励、造就下,立博手机版出现出一大量专业技巧人才。

对于人才培育,王建文自负满满。对于存在的成绩和缺乏,王建文不遮不掩,乃至另有一点自责。技巧职员专业常识较为单一,深度研讨技巧才能不充足,让他觉得着急。

“我不是任务狂,但任务摆在第一位”

家里照料不上,任务还要干好。这对于长年在外任务的陕煤“北移人”来说,是最不肯意提起和触碰的话题。

“我不是任务狂,但任务摆在第一位。我感到任务干欠好,家里的事再帮不上忙,那我来陕北另有什么意思。”有几回,王建文觉得快保持不下去了,谁不想任务情况好一点、离家近一点?

王建文说:“怙恃从不说一句抱怨的话,老婆把能承当的、不克不及承担的都承当了,后代也照看不上。埋头想来,愧对怙恃妻儿。”

“当家里有事,巴不得即时飞归去。但家离得远,加上任务上一大摊子事,让人阁下难堪。且不说家人懂得不睬解,本人也留下了毕生无奈填补的缺失和遗憾。”提起怙恃去世,王建文心坎无穷感慨。

当初,遇到员工告假,王建文会说:“任务犹如种庄稼,收麦的时间,能告假吗?除非婚丧嫁娶。任务不忙时,能够随时告假。”这样一来,员工休假也会排开时光,做到任务、休假两不误。

家里照料不上,后代照料不上,王建文面对的抵触,每一个陕煤“北移人”都有亲身的领会。跟着企业的开展和社会的提高,陕煤“北移人”最初碰到的良多成绩,曾经逐步失掉处理。例如,矿井综采队当初履行四班三运行,每周总有一个班在会合休假。

走进立博手机版陕北矿业的企业,公园广场、雕塑景观,四处五彩缤纷;职工书屋、活动场等文明娱乐设备包罗万象,出产生涯情况曾经成为煤炭行业的标杆,宽大干部职工共建共享了企业的开展结果。

高品质开展就是初心和任务

煤炭企业高品质开展是新时期的命题,立博手机版建立“以煤为基,能材并进,技融双驱,演变转型”的开展策略,也是王建文等一大量陕煤“北移人”的初心和任务。

“立博手机版保持以新开展理念为引领,转型图新、改造图强,打造一批数字化矿山、智能化工场,再造传统工业新上风,努力于培养天下一流企业,打造百年迈店。这也是咱们每一个陕煤‘北移人’责无旁贷的义务担当。”王建文说。

“柠条塔矿业立博手机版实体范围伟大,多煤层同采、多采高并存,出产系统庞杂多变。随之面对的成绩、危险经常会发生叠加效应,倒霉于治理。但处理了要害成绩后,矿井出产规划的盘旋余地大,出产系统弹性也大。”面临将来,王建文信念满满。

王建文还承当并总体计划了陕西省“13115”科技翻新工程严重科技名目两项,研讨断定并实行了柠条塔矿业立博手机版出产建立范围的计划方案和施工图计划。他为柠条塔矿业立博手机版取得“天下煤炭产业文化煤矿”“国度水土坚持生态文化矿山”“国度级绿色矿山单元”和天下五一休息奖状等一系列声誉作出了凸起贡献。

13年来,陕煤“北移人”王建文不忘初心和任务,把人生最美妙的时间,留在了柠条塔矿业立博手机版,一个天下当先、天下一流的特大型古代化矿井浮现在人们面前。

“陕煤‘北移人’会合表现了‘艰难斗争的创业精力、争创一流的敬业精力、敢为人先的翻新精力、连合朝上进步的合作精力’,为立博手机版高品质开展供给了微弱的思维能源。”立博手机版党委书记、董事长杨照乾说。

初心和任务是一个国有大型煤炭企业高品质开展的内活泼力。内活泼力从何而来?“初心就是情怀,任务就是担负。”王建文用一言一行,让人们看到了陕煤“北移人”据守初心、逐梦人生的斗争历程。



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